内蒙古空运价格，明天创新大讲堂走进内蒙古助力转型升级 科技创新转型升级、创新驱动转型发展、创新转型、技术创新推动企业转型。
在8月25日由《证券日报》社主办、明天控股资助的“明天创新大讲堂”第三期——内蒙专场中，恒泰资本总经理王军作了主题为《资本眼中的好企业》的演讲。
在演讲一开始，王军首先称，资本眼里有不同的市场、不同的投资阶段和不同的投资方法，每个阶段标准都不一样，比如，股权投资，有创投阶段、VC阶段、Pre-IPO阶段。
投资的本质是什么？恒泰资本有自己的观点：投资的本质是价值和成长。王军说，投资是一种复杂的权衡，投资的核心要素是对门槛、成长性、估值和时机的判断与把握，其中，门槛和成长性是投资成功的必要条件，而估值和时机是实现超额收益的必要条件。
恒泰眼中的好企业，要有持续的、穿越经济周期的成长，不依赖于持续资本投入的内生性成长，能够产生与净利润规模相匹配的现金流，能够实现显著超越市场平均水平的超额收益，而不是指依赖于经济或产业周期的短期成长、依赖于持续资本投入的输血式成长、依赖于持续并购的捏合式成长。
王军介绍说，恒泰投资企业看的是六要素：产业周期及结构；公司治理；技术进步；护城河；企业家精神；组织系统。
恒泰资本总经理王军：
投资企业看六要素
本报记者于南
8月25日，在由《证券日报》社主办、明天控股资助的“明天创新大讲堂”内蒙古专场，国务院发展研究中心研究员吴庆在主题演讲中，从宏观层面对中国经济进行了剖析，并指出了经济运行中有关创新和转型升级的积极因素。
例如，在经济增长方面，一些产业正在快速没落，但另外一些产业却正在快速成长，有望成为新的动力，对GDP形成支撑；在就业方面，过去经济增长一个百分点可以提供约60万个就业机会，但现在却可以提供100万个就业机会，而业界预测，随着转型升级的不断推进，很快我国经济增长一个百分点便可以提供150万个，甚至180万个就业机会。
在进出口方面，总体来看，我国进出口总量下降（以人民币计价下降3左右，以美元计价下降8左右）明显好于全球平均水平（下降幅度达到两位数）。
其中，在出口单项上，主要下降的是加工贸易，而一般贸易甚至出现了增长。与此同时，数据显示，进出口货物的重量越来越轻，但金额越来越高。运输方式上，则出现了“船运在减少，空运在增长”的方向。
吴庆将这些迹象，以及展现出的产业新旧交替过程比喻为“田径接力赛”，“接力赛刚刚开始，接棒的这些产业力量还不够强，企业还不够多，产业还不够多，速度还没有提起来。”
此外，吴庆还以2008年美国如何以乙醇汽油、页岩气等技术手段应对石油价格上涨，以及用美国硅谷模式对比日本商业会社模式等实例，表达了他“应为创新营造一个有弹性的环境”的观点。
比如，在吴庆看来，“美国的产业是充分竞争的，不以庞大的，不可以动摇的大企业为根基。但日本的商业会社内部缺少弹性，组织结构相对固化，不易接纳外部的创新”，而与此相对应，美国硅谷的小企业一旦拥有了一项具有市场前景的创新，就会获得VC的帮助，并比较容易的被市场接纳，从而实现创新与资本的共赢。
“回顾中国经济的过去，对外开放是我们经济增长的源泉。而在国家层面上如此，在企业层面也是如此。封闭会阻碍创新。”吴庆说道。
国务院发展研究中心研究员吴庆：
中国经济犹如“田径接力赛”
需要弹性环境
本报记者于南
8月25日，在由《证券日报》社主办、明天控股资助的“明天创新大讲堂”内蒙古专场，德鲁克管理研究院副院长余大洪做了题为《企业创新的路径与陷阱》的演讲。
余大洪首先以摩托罗拉、诺基亚、苹果等诸多实际案例，向与会者阐述了创新对一家企业成长壮大的重要性。随后，他借此抛出了企业创新存在的三大陷阱：创新成功，得意忘形；创新失败率高达95；创新管理不当。
基于此，余大洪认为，企业不能闭门造车，应该与客户持续互动，在反馈中验证。且要通过快速迭代，快速构建、测试和优化产品，要从小投入开始，少量资金、小量的人，在小市场中成长，才能够有效降低创新的失败率。
余大洪认为更重要的是管理不当。他认为，“创新不等于创业。在成熟企业里的创新和新的企业里创新，完全不是一回事。”
比如，在成熟企业中，要建立一种创新精神。余大洪以3M公司为例，“这家公司成立至今，从专注冶炼道到涉及我们生活的方方面面，创新出了6万多种产品。是一个乐于不断创新的企业。3M在创新管理上有三条：其一，科技人员有15的时间可以自由支配；其二，企业30的收入必须来自于生新产品；其三，3M研发人员成果推出一种新产品后，可以由自己（部门）来经营。”
在此次演讲中，余大洪还阐明了他的观点，“创新不等于新技术，除了新技术之外，还有很多东西可以创新。比如新产品、新市场、盈利模式创新、价值链创新，管理创新，合在一起，也就是用要素组合创造新的客户价值。而创新不等于冒风险，企业创新不该冒不值得的风险。”
德鲁克管理研究院副院长余大洪：
企业创新存在“三大陷阱”
本报记者于南
8月25日，在由《证券日报》社主办、明天控股资助的“明天创新大讲堂”内蒙古专场，北京工商大学研究生院院长杨德勇以《供给侧结构改革与县域多层次资本市场》为题目进行了演讲。
在此次演讲中，杨德勇全面阐述了他所理解的供给侧结构性改革的背景，发展县域经济的意义，以及发展县域经济的关键——如何利用好多层次资本市场。
杨德勇认为，我国提出供给侧结构性改革主要源于6个方面：中低端产品过剩；高端产品不足；传统产业产能过剩；结构性的有效供给不足；房地产库存严重；地方政府债务风险累积。
与此同时，2012年以来，我国进入了新常态，其具体体现在经济增长从高速转位中高速；经济结构不断优化升级；经济增长从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
基于此，杨德勇认为，“新常态”意味着中国正经历一个经济体从经济起步、起飞到高速增长进入调整期的长周期低谷阶段，能否跨越“中等收入陷阱”是未来能否达到发达经济的关键。而自2008年金融危机破坏力显现至今，中国还经历着从复苏、繁荣到箫条的商业短周期低谷阶段。“用长短周期低谷的叠加，形容目前中国经济的处境似乎更为恰当。”
在杨德勇看来，“中国经济目前最重要的任务，是竭力避开中等收入陷阱。”
因此，杨德勇指出，在供给侧结构性改革中，核心需要解决的问题，也是治本的方法，要从生产什么、谁来生产、怎样生产入手，即产品、产业的升级换代；创新机制的建立；发挥市场在资源配置中的作用。
杨德勇还认为，中国供给侧改革要从县域经济发展开始，县域经济发展里最主要的是县域资本市场的建立和完善。
北京工商大学研究生院院长杨德勇：
供给侧改革须重视县域资本市场
本报记者刘敬元
8月25日，在由《证券日报》社主办、明天资助的“明天创新大讲堂”内蒙古专场，董事长兼总经理、天安财险董事长郭予丰作了题为《企业转型的战略性思考》的演讲。
起源于内蒙古乌海的上市公司西水股份，此前的主业是传统的水泥产业，经过近两三年的转型，已经转为保险类上市公司，从传统的水泥产业变成服务类的金融保险产业，跨距之大，国内少有。在企业转型过程中，郭予丰有一些感受和体会，总结下来，企业要成功转型，需要走六步。
第一，正确认识企业过去，行业过去；第二，冷静分析行业的未来以及企业未来；第三，站在高空看企业；第四，战略决策；第五，战略转型实施；第六，整合。
在充分分析了水泥产业的前景，决定退出后，西水股份站在高空选择要进入的领域，综合自身地处乌海又具有上市公司的身份，综合权衡，最终确定了金融行业中具有社会稳定器作用的保险行业。这就完成了前三步，接下来，下定决心要进入保险领域时，进入企业战略转型的第四步，战略决策。
战略决策有两大块：第一，过去的资产怎么处置？要轻装上阵。第二，怎么进入新的领域。这期间，西水股份对证券市场、证券法规以及如何做保险，做了全方位的分析。2015年西水正式启动对天安财险控股的并购重组，一系列动作后，遇到了股市异常下跌，交易双方股价变化，需要重新估值。郭予丰表示，在转型过程中，企业一定要研究透政策法规，而不是有决策就可以了，还要有细致的实施过程方案。
最后，2015年12月31日西水完成了对天安财险战略重组，双方实现了双赢。西水股份成为一家金融类企业，天安财险解决了偿付能力问题，总资产目前已约3000亿元。
西水股份董事长郭予丰：
企业转型有六步曲
本报记者于南
8月25日，在由《证券日报》社主办、明天控股资助的“明天创新大讲堂”内蒙古专场，内蒙古工业大学管理学院院长长青以《内蒙古创新驱动的难点与对接》为题目进行了演讲。
长青从理论角度提出创新的定义是：采用一种新的产品、采用一种新的生产方法、开辟一个新的市场、控制一种新的供应来源、实现新的组织方式。也就是说，创新不仅仅是技术创新，所以，创新不仅仅与少数人有关，而是与所有人有关。
同时，长青认为，如今经济增长所需的要素已经发生了变化。“我们需要依靠科技进步、劳动者素质提高和金融创新、管理创新等高级要素，而不是主要依靠土地、资源、劳动力等初级要素。”
以内蒙为例，内蒙在经济增长过程中，经历了快速增长阶段。按人均GDP计算，过去，内蒙人均GDP是全国的75，可现在内蒙人均GDP是全国的逾140，2015年内蒙古人均GDP在全国排名从落后到排名第六。而这是依靠大规模投资，有效发挥资源禀赋获得的快速增长。
此外，内蒙古在创新上也做了很多工程，但在人才上还存在很多不足。长青介绍，如果按照第一、第二、第三产业划分，内蒙古第一产业人才相对充足，比如在能源产业方面，在基于生态屏障、绿色食品加工产业方面。
但到了第二、第三产业，人才储备、培养就相对薄弱了。尤其第二产业，注重了投资拉动，却没有注重从创新拉动，所以，有些地方的产业规模很大，但却缺少了人才支撑。出现了经济和人才不匹配的情况。
基于此，长青认为，内蒙古的创新支撑方面还缺少教育，比如学科发展与经济严重不相匹配。
除了人才，长青认为金融业是支持创新最重要的一个方面。而内蒙古金融业占GDP的比重还不到5。
就此，长青提出了8点意见，“强化高端人才为引导的创新能力建设；建设产业创新中心；完善政产学研合作创新体系；建设学科平台与改革科技体制；明确区域创新分工，完善产业项目、创新资源信息库建设；积极实施质量强区战略，从产品创新到标准化创新再到品牌创新；定期举办自治区创新论坛，凝聚共识及落实配套推动方案；大力发展股权交易中心以提升多层次资本市场的使用效率。”
内蒙古工业大学管理学院院长长青：
内蒙古创新存在三个短板
本报记者于南
8月25日，在由《证券日报》社主办、明天控股资助的“明天创新大讲堂”内蒙古专场，内常务副总经理高俊刚以《社会责任与企业定位》为题目进行了演讲。
高俊刚介绍，蒙草抗旱是牧民的孩子创业的企业，如今拥有三大业务板块：生态修复、现代草业、种业科技。
高俊刚通过回顾蒙草抗旱发展的几个关键点，阐述了他的观点，例如“企业一定要在最不缺钱的时候，想方设法去找钱，而如果等到你没钱了，也就很难找得到钱了”。
此外，蒙草抗旱还强调，每个企业的发展，首先要想到自有资源，能支配的什么？这是最根本的起点；第二，要考虑顾客是谁，你能服务谁？“很多人都在做平台，好多创业者都在不停的烧钱，无理由的烧钱，因为他认为他那个平台上能服务好多人，基本
